1. CÔNG TY CỔ PHẦN ẮC QUY TIA SÁNG Năm 1960, Nhà máy Ắc quy Tia Sáng ra đời, nay là Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng. Trong những năm đầu thành lập, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty gặp không ít khó khăn do ảnh hưởng của chiến tranh. Nhưng với lòng quyết tâm cao và sự năng động trong sản xuất, từ một cơ sở sản xuất nhỏ, đặc biệt từ khi tiến hành chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần và được Bộ Công nghiệp phê duyệt tháng 06/2004, Công ty CP ắc quy Tia Sáng đã trở thành một trong những đơn vị sản xuất – kinh doanh có hiệu quả của ngành Hoá chất Việt Nam.
Sản phẩm của Công ty đã dần chiếm lĩnh được thị trường bằng thương hiệu và uy tín, đang từng bước đưa sản phẩm của mình chinh phục thị trường nước ngoài như: Mỹ, Hàn Quốc, Đài Loan. Năm 2005, Công ty đã xuất khẩu được gần 10.000 bình ắc quy, thu về gần 500.000 USD. Ngay từ đầu năm 2006, TIBACO đã có các sản phẩm xuất khẩu sang Thuỵ Điển, Hàn Quốc, Campuchia... với giá trị gần 1 triệu USD.
Trước thềm hội nhập của đất nước, nhu cầu của người tiêu dùng ngày càng tăng, đòi hỏi lượng sản phẩm phải càng lớn và đa dạng, từ giải pháp đầu tư đúng hướng, phát huy hiệu quả thiết bị và công nghệ cao, Công ty đã nghiên cứu và sản xuất thành công trên 80 chủng loại ắcqui thông thường và ắcqui đặc chủng cung cấp cho các ngành công nghiệp xe máy, đường sắt, đèn biển, vận tải mỏ, ắc qui cho các trạm biến áp điện cao thế 110KV...
Có thể nói, sản phẩm của TIBACO ngày càng được thị trường trong và ngoài nước ưa chuộng. Năm 2005, Công ty CP ắc quy Tia Sáng là doanh nghiệp duy nhất của Việt Nam được nhận Cúp vàng quốc tế của Hiệp hội các Doanh nghiệp hàng đầu thế giới về “Những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất”.
Do tình hình cạnh tranh gay gắt trên thị trường, hưởng ứng các Chương trình Quốc gia của Đảng và Nhà nước về sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả trong sản xuất, Công ty đã đặt quyết tâm giảm chi phí trong sản xuất đặc biệt là chi phí điện năng để hạ giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh trên thị trường.
2. DỰ ÁN TIẾT KIỆM ĐIỆN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ẮC QUY TIA SÁNG
Qua trao đổi 2 bên giữa Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng và Công ty Cổ phần giải pháp tiết kiệm năng lượng và công nghệ thông tin (ESIT); Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng đã đồng ý và thống nhất để Công ty Cổ phần giải pháp tiết kiệm năng lượng và công nghệ thông tin tiến hành nghiên cứu khả thi và thực hiện nghiên cứu định mức đầu tư tiết kiệm năng lượng tại Nhà máy của Công ty ở Đại lộ Tôn Đức Thắng, thành phố Hải Phòng bao gồm:
1- Hệ thống chiếu sáng.
2- Thiết bị tiết kiệm điện cho hệ thống điện
3. Tổng quan về hoạt động hiện tại của công ty Năng lượng sử dụng tại Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng chủ yếu là điện năng do Tổng Công ty Điện lực Việt Nam để sử dụng cung cấp cho các hoạt động của nhà máy như chiếu sáng, động cơ điện, điều hòa không khí, thông gió v.v.
4. Tóm tắt các biện pháp Tiết kiệm năng lượng tại Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng 1- Lắp đặt thiết bị Enerkeeper, tiết kiệm điện cho toàn Hệ thống.
2- Thay thế các bộ đèn huỳnh quang thông thường bằng bộ đèn huỳnh quang tiết kiệm năng lượng Osram
3- Hệ thống thông gió làm mát
Bảng 1: Tóm tắt các giải pháp tiét kiệm điện được nghiên cứu và đề xuất (Đơn vị tính: 1000đ.)
Stt
Biện pháp TKNL
Đầu tư (VND)
Tiết kiệm hàng năm (1000VND)
Thời gian hoàn vốn (năm)
IRR (%)
NPV (VND)
1
Tiết kiệm cho Hệ thống điện (Lắp thiết bị Enerkeeper)
429,468
171,688
2.5
35
354,075
2
Cải tạo hệ thống chiếu sáng (Thay hệ thống đèn cũ bằng bộ đèn tiết kiệm điện Osram)
37,166
88,601
0.4
238
259,839
3
Cải tạo hệ thống thông gió làm mát (Thay hệ thống quạt thông gió bằng thiết bị Windking)
92,800
65,351
1.42
69
205,446
Tổng
559,434
325,640
1.72
51
532,164
5. Đề xuất kế hoạch thực hiện
Chúng tôi tin tưởng và đề xuất lên Ban giám đốc Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng áp dụng sớm các biện pháp tiết kiệm năng lượng nêu trên để giảm thiểu chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm và góp phần bảo vệ môi trường.
Để Công ty Cổ phần Ắc quy Tia Sáng có thể yên tâm thực hiện các giải pháp tiết kiệm năng lượng nêu trong dự án chúng tôi đề xuất các giải pháp sau:
o Thực hiện theo phương án đảm bảo tiết kiệm
o Thực hiện theo phương thức chìa khóa trao tay
o Thực hiện bằng nguồn vốn vay từ bên ngoài và 1 phần vốn của công ty và đảm bảo thanh toán từ nguồn tiết kiệm năng lượng đem lại theo tỷ lệ nợ/thanh toán là 60/40.
o Tham gia Chương trình tiết kiệm năng lượng thương mại thí điểm DSM/EE – Cục Điều tiết Điện lực – Bộ Công nghiệp để nhận được khoản hỗ trợ đầu tư cho nghiên cứu khả thi và đầu tư vào dự án với mức tài trợ từ 25% đến 40% giá trị dự án.
o Thành lập ban kiểm tra và theo dõi tiết kiệm năng lượng để có thể duy trì mức tiết kiệm lâu dài hơn.
o Cung cấp thông tin tới toàn thể cán bộ công nhân viên về sử dụng tiết kiệm và hiệu quả năng lượng.
Dự án 
