Dự án tiết kiệm Điện tại Công ty CP May Hồ Gươm
1. Công ty CP May Hồ Gươm
Năm 1993, Xí nghiệp may thời trang Trương Định ra đời, nay là Công ty Cp May Hồ Gươm, chỉ với 220 CBCNV và 120 máy các loại, hoạt động sản xuất kinh doanh còn nhiều khó khăn. Nhưng kể từ khi tiến hành chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần và được Bộ Công nghiệp phê duyệt tháng 01/2000, công ty đã có những bước phát triển nhanh chóng. Sản phẩm may Hồ Gươm đã dần chiếm lĩnh được thị trường bằng chất lượng và uy tín của mình. Đáng chú ý nhất là sản phẩm của công ty sớm xâm nhập được vào thị trường Mỹ, Nhật, châu Âu,… Từ năm 2001 đến nay, xuất khẩu sang Mỹ chiếm 75% tổng doanh thu từ xuất khẩu của công ty.
Trước nhu cầu ngày càng lớn của người tiêu dùng, công ty đã đầu tư mở rộng quy mô sản xuất ra ngoài phạm vi Hà Nội, cụ thể là 02 xí nghiệp may ở Hưng Yên(2000) với 1.400 CBCNV và 1.100 máy may công nghiệp, 02 xí nghiệp tại Hải Phòng đi vào hoạt động tháng 4/2003 với 800 CBCNV và 585 máy may hiện đại. Đồng thời với mở rộng sản xuất , việc đa dạng hoá và nâng cao chất lượng sản phẩm cũng luôn được chú trọng. Năm 2003, công ty đã được cấp chứng chỉ hệ thống quản lí chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9002. Tổng doanh thu xuất khẩu năm 2003 đạt hơn 9 triệu USD; năm 2004 xấp xỉ 13,6 triệu USD, và đến năm 2005 xuất khẩu của công ty đạt gần 20 triệu USD.
Do tình hình cạnh tranh gay gắt trên thị trường, hưởng ứng các Chương trình Quốc gia của Đảng và Nhà nước về sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả trong sản xuất, Công ty đã đặt quyết tâm giảm chi phí trong sản xuất đặc biệt là chi phí điện năng để hạ giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh trên thị trường.
2. Công ty CP Giải pháp tiết kiệm năng lượng và công nghệ thông tin (ESIT)
Công ty Cổ phần giải pháp tiết kiệm năng lượng và công nghệ thông tin (ESIT) là một Đại diện dự án (PA) chính thức của Chương trình tiết kiệm năng lượng thí điểm (CEEP) do Cục điều tiết Điện lực – Bộ Công nghiệp điều hành, tài trợ bởi Quĩ môi trường toàn cầu (GEF).
Công ty Cổ phần giải pháp tiết kiệm năng lượng và công nghệ thông tin (ESIT) với uy tín của mình đã được ban giám đốc của Công ty Cổ phần May Hồ Gươm mời để làm một nghiên cứu năng lượng tại các nhà máy của công ty. Mục tiêu của nhiệm vụ này là phân tích hiện trạng sử dụng năng lượng và nhận diện các biện pháp TKNL có thể triển khai tại nhà máy.
3. Dự án Cải tạo Hệ thống chiếu sáng tiết kiệm Điện
Qua trao đổi 2 bên giữa Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần May Hồ Gươm và Công ty Cổ phần giải pháp tiết kiệm năng lượng và công nghệ thông tin (ESIT); Công ty Cổ phần May Hồ Gươm đã đồng ý và thống nhất để Công ty Cổ phần giải pháp tiết kiệm năng lượng và công nghệ thông tin tiến hành nghiên cứu khả thi và thực hiện nghiên cứu định mức đầu về tiết kiệm năng lượng trong chiếu sáng tại 6 xưởng may của Công ty Cổ phần May Hồ Gươm.
Tổng quan về hoạt động hiện tại của công ty
Năng lượng sử dụng tại Công ty Cổ phần May Hồ Gươm chủ yếu là điện năng do Tổng Công ty Điện lực Việt Nam để sử dụng cung cấp cho các hoạt động của nhà máy như chiếu sáng, động cơ điện, động cơ máy may, điều hòa không khí, thông gió v.v.
Chi phí năng lượng chủ yếu là cho sản xuất. Tiền điện phải trả hàng năm trên 1,76 tỷ đồng.
4. Kết quả của việc tiết kiệm năng lượng trong hệ thống chiếu sáng
Các biện pháp tiết kiệm năng lượng thực hiện trong dự án này là các biện pháp cải tạo, nâng cao hiệu suất các thiết bị chiếu sáng để thực hiện tiết kiệm năng lượng trong chiếu sáng khu vực sản xuất của Công ty May Hồ Gươm./.
| # |
Biện pháp TKNL |
Tiết kiệm hàng năm (VND) |
Thời gian
hoàn vốn (năm) |
IRR
(%) |
| |
Thay thế bóng đèn T10-40W bằng bóng đèn T8-36W và Thay Chấn lưu sắt từ bằng chấn lưu điện tử OSRAM |
229.923.000 |
1.46 |
62% |